英格索蘭空壓機等裝備制造企業的戰略籌劃
在這個產能過剩的時代,企業生存十分艱難,能夠生存下去,發展壯大更是一件不容易的事情。因此,如何求生存、謀發展,這是每一個企業都在苦苦思索的問題。
保定英格索蘭空壓機造業是中國的支柱產業,同時也是勞動力密集性產業,它關系到國計民生的發展和建設。同時,面對激烈的市場競爭態勢,大浪淘沙,優勝劣汰,不少企業在這大潮中無聲無息的退出了市場,但是也有一些企業,不斷進步、銳意進取,經過多年打拼,做大做強成為行業的龍頭老大。
作為一個企業,要想發展,要站在行業或是范圍,以及一定的高度來看問題,視野有多寬,那么企業的發展就有多廣闊。只局限于小打小鬧和眼前的局部利益,企業必然就不會有大的發展。只有將企業的發展,上升到一定的高度,看到企業在行業內部的位置和地位,不斷的修改目標和攀升,才能**的發展和壯大。
保定英格索蘭空壓機企業經營戰略是企業的靈魂,同時也是企業日常管理的指南。作為一個企業,日常管理為企業大目標服務,企業經營戰略同時又指導企業的日常經營活動的開展,用日常管理分解目標,從而來達到總體目標。
企業經營戰略是一個企業面對市場所做出的反應,在大局情況下,如何深入市場,進行戰略擴張,是一種長期的,變化性的發展策略。
戰略實施,具有一定的軍事色彩。如兩軍對壘,從總的層面上進行分析、比對,做戰略決策,進而實施、博弈,不斷的擴大戰果,終實現戰略目標。
經營戰略的籌劃,是一種高智慧的游戲。我們很多企業,均有戰略謀劃的意識,在做戰略規劃的時候,都有一套自己的理論和措施。
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